选址，对于“开店”来说非常重要，但是如何选，却经常让人找不到头绪。比如某一个地方，个人的直觉感觉人流量大，消费比较高，牙科门诊不多，那是否就是一个理想的门店场所呢？当然不能这么武断，因为人流量不代表客流量，在决定开店之前，需要详细的市场调查，市场各方面的数据收集对项目决策起着至关重要的作用的，不要盲目凭感觉。

无论是开诊所还是做其他门店，有一个道理是很多人都能理解到的，从诊所的特点层面看，技术与管理优势，门诊的环境与服务优势，亦或者价格与品牌知名度优势，总之，诊所需找到或者发掘自己的特长之处，才能在竞争中脱颖而出。

很多创业初期的口腔诊所，将大部分的预算都投入到了门店装修、设备采购、员工工资等方面，而在市场拓展方面预计不足。市场拓展是诊所的长期日常工作，需要坚持不懈的努力，而且每个时期的宣传重点有所区别，在这方面诊所的创业者要注意，预留足够的资金和人力储备。

从一个口腔诊所的诞生到成功运营，持续健康发展，并不是一件容易的事情，需要诸多方面共同发力才行。

康城口腔成立21年来，摸索出来一套行之有效的口腔诊所管理体系、医生技术培训体系和营销体系，帮助口腔诊所迅速从品牌到管理进行全方位提升，让口腔诊所在经营方面更上一层楼加盟康城，共同开启口腔诊所的黄金时代。